在2019年開始推動擴堂計劃之時，相信沒有人想到香港社會要面對目前的嚴峻境況。但神的旨意是無法攔阻的，所以擴堂計劃並沒有因此而停下來。我在兩週前的「牧者心聲」曾提到，在沉寂多個月以後，拓展小組又再次出動了，盼望能了解樓市的最新情況，看看是否有合適的樓盤使擴堂計劃可以更具體地向前行。奇妙的事情就出現了，以至我能在此與你們述說這尚未完成的故事。

回想這一切是源於我們二副的辦公室多年以來需要面對加租之苦。每一次續租我們也嘗試尋找替代的地方，可惜在多番努力下，不是地方不合乎法例不能作辦公室用途，就是租金高昂，搬遷根本就不能達至節省開支的目的。於是執事會在2018年下旬便開始醞釀自置物業的念頭，並於同年12月之會友大會向會眾分享購買辦公室之異象。當我們在未有任何特定目標樓盤出現之前便開始分享這異象，並啟動擴堂奉獻籌款，這便是我們學習信心屬靈功課的第一步。

2019年3月，執事會再進一步仔細思考選擇物業的元素，當中包括：價錢、遠近、新舊及發展。到底在這四個元素中，應以那一個為優先？當時我邀請同工執事從靈修祈禱尋求神的引証，投票的形式以不記名的方式進行，結果在我們的團隊中，有14人以「發展」排首位，有2人以此排第2位；緊隨其後，排行次位的元素是「價錢」。更感恩的是，神是透過其話語，而並非倚靠感覺和頭腦上的經驗分析，向每一位同工執事彰顯其推動觀宣「發展」的旨意。

及至6月，執事會便開始進入實質之磋商，得出「1 + 1」方案。按照教會可負擔之財政能力，我們建議購置單位之實用面積(連增加可用作發展之面積)約1,500平方呎，可接受物業之價錢為港幣2,700萬(連同相關之交易及裝修費用，約港幣3,000萬)。新增加之發展面積可以用作建立生命，成為福音基地；當中包括開展職場事工及擴展中心事工等。因二副辦公室將於2020年9月租約期滿，故盼望我們能夠一同凝聚發展之異象，同心禱告及奉獻，等候合適樓盤出現。建議之時序為2019年12月前物色可行樓盤，預算2020年3月交吉，4至8月裝修，9月可以搬遷至新購置之物業。

這多個月來社會的動盪的確轉移了我們的焦點，擴堂奉獻的收入雖在第一季能夠達標，值得感恩，惟卻有後勁不繼的情況。但神是一位鍥而不捨的神，所以「冷凍」多月的擴堂計劃仍可以再次活躍起來。因著經濟下調，拓展小組在11月中有機會接觸到一個在觀塘的樓盤，其面積、價錢及交吉時間均與早前公佈的計劃相若；故此新的屬靈功課又再擺在我們跟前，這到底是否神為我們所預備的迦南美地？

為引証神的心意，我除了邀請同工執事從其靈修祈禱尋求答案，我自己也不敢怠慢。在這段期間，我靈修所讀的經文是列王紀下。拓展小組於11月18日前往睇樓，我於11月21日讀到王下22章，內容是關於猶大王約西亞的事蹟，他就是在那個遠離神的環境中成長。但在作王十八年之時，他卻派人「修理殿的破壞之處」(王下22:5)；亦正因他有這樣的行動，律法書才得以被發現(王下22:8)，結果為以色列民帶來了信仰的復興。在我的心裡，觀宣已沉寂了一段不短的日子，昔日約西亞王修理聖殿讓以色列回歸神的道，我深信現在這一刻，神亦同樣要藉著這擴堂計劃讓觀宣看見衪的作為，得以復興，於是我便在12月執事會的擴堂議案投下支持的一票。與3月份的執事會一樣，這議案也是以不記名的方式進行。實在要感謝神，每一位同工執事在其投票的取向上也有清晰的經文支持，得出的結果是除了一位執事因病缺席外，我們餘下有出席會議的團隊合共15人，全部都投下了支持票。感恩，我們在主裡合一的課題上又學到了寶貴的一課。所以我鼓勵兄姊向各同工執事提問，到底神向他們個別說了甚麼，以至15個從神的話而來的不同領受，竟然可以有同一個指向？

神的時間總是剛剛好，一般而言，要相約同工執事團隊十多人一起睇樓是相當困難，但剛好上週五晚有「銳意門訓」聚會，學習完結後我們便可以輕易組成一個「睇樓團」，容讓各人在看完「實物」後，再加上屬靈的領受，然後在執事會投票決定。而這決定又剛好能夠配合會友大會的日期，神的帥領也就再清楚不過了！若果有參與「銳意門訓」聚會的兄姊必會留意得到，雖然這次聚會的主題是關於職場，但曾金發牧師也提到不少建堂的例子及有關金錢的教導，這對於我們現正面對擴堂的挑戰更是適切不過。

執事會將會把購置這樓盤的議案提交下週的會友大會表決，故我邀請大家好好為這重要的決定禱告。即使我們通過這議案，我們仍有其他的事情需要跟進(例如：與業主議價)。正如我一直所言，我所祈求的並非要得著一個筍盤，而是盼望教會整體可以藉這過程更明白神的心意，生命得以成長，叫更多人得聞福音。阿們。